Actividade 9

Fase A: Análise visual 1 Que tipo de formato e a imaxe? O tipo de imaxe e: unha fotografía 2 Encuadre e angulación da imaxe A foto siatuase nun banco da calle 3Descripción da imaxe(o que veas) Na foto vese unha persoa sentada nun banco coa publicidade de kitkat 4¿Que cores utilizanse? Os colores que se utilizan son o vermello,blanco e marrón xa que son as cores que corresponden ao papel do kitkat 5 Describe si existe un eslogan ou texto explicativo. kitkat 6 Producto e logotipo: si existe algún destos dous elementos e indica onde se encontra. O logotipo e kitkat 7 Ideas que transmite o producto. Transmite o anuncio dunha marca Fase B. Análise Comprensivo. 1 Población obxetivo o "target"(sector da poboación a que vai dirixido) Vai dirixida cara o poboación xoven. 2 Estratexia pola que optou a compañia(destacar unha caracteristicas,o precio ,a calidade...) Poñer a publicidade nun banco da calle xa que sempre soles pasar por un banco cando vas andando. 3 Referencia a competencia, si existe Non existe referencia a competencia 4 Resume nunha frase a idea coa que pode quedar un espetador da compñia publicitaria Quedaria mirando o banco pensando se hay algun comercio onde compralo. 5 Valoración persoal Creo que aparte de ser novedoso esta ven xa que vese cando vas andando

actividade 8

Actividade 8 from inesreysuarez

ACTIVIDADE 7

Descripción da actividade: Non existe unha definición concreta aceptada para o turismo rural, xa que segundo o país de referencia a resposta a este concepto é diferente. . Características básicas da empresa (instalacións, persoal, investimento) CNAE 55,11 SIC 70,11 IAE 685 CONDICIÓN AUTÓNOMO XURÍDICA FACTURACIÓN 61373€ LOCALIZACIÓN CAMIÑO DE SANTIAGO INSTALACIÓNS 6 HABITACIONES CLIENTES ESPAÑOIS CARTEIRA DE ALONXAMIENTO,RESTAURACIÓN E ACTIVIDADES EXTERNAS PRODUCTOS FERRAMENTAS GUIAS DE TURISMO RURAL PROMOCIONAIS VALOR DE 241.000€ INMOBILIZADO IMPORTE GASTOS 47.9735€ ANUAIS RESULTADO BRUTO 22,52% .¿Cómo é o mercado dese negocio nesta zona? Durante el año 2002 el número de visitantes en la Costa da Morte fue de 7.205 personas, generando un total de 15.714 pernoctaciones. Esto dio lugar a un grado de ocupación del 29,14%, ocupación que es un 5,13% superior a la media de la provincia de A Coruña. En cuanto a la estancia media, aquí estamos en los 2,18 días, ligeramente superior a los 2,05 que tenemos a nivel provincial. -Tipos e características dos clientes Casi todos son madrileños no veran -Empresas competidoras. Aumentou a competencia sobre todo aumentou na provincia da Coruña -Situación actual e perspectivas de futuro dese sector: a. Ameazas Industrialización do contorno. > Infraestructuras no contorno. > Despoboamento dos núcleos rurais. > Diminución do fluxo turístico b.Oportunidades. Fidelidade a través do servicio. > Aumento do ocio e renda por persoa. > Facilidade para o desprazamento do turismo externo. > Demanda crecente na sociedade urbana cara a este tipo de establecementos c .Puntos fortes. Boa relación calidade/prezo. .Estructura flexible. Escasa presión das axencias de viaxe ó non ser un negocio masificado. A paisaxe e a gastronomía como forte atractivo. d.Puntos febles. Forte estacionalidade. Escaseza de profesionais preparados. Dimensión reducida da oferta para facer viable o negocio. .Marketing: -¿Qué produtos podes ofrecer aos teus clientes? Nas casas de turismo rural da Costa da Morte a carteira de productos está formada basicamente por aloxamento, a restauración e as actividades complementarias aínda se encontran en fase de desenvolvemento. -Aspectos a ter en conta para poñer os prezos. Son lixeiramente inferiores -¿Cómo das a coñecer a túa empresa? Mediante folletos informativos que as distintos organismos promocinan nas feiras turísticas ás que acuden. -¿Qué instalacións e maquinaria van supoñer os maiores gastos? Nos soldos máis a seguridade social e tamén a amortizazción do inmobilizado xa que nos custarán 16000 e 11000 euros. -Gastos anuais da actividade (copia o cadro onde figuran tódolos gastos) APROVISIONAMENTOS 6.648 COMSUMIBLES 1.080 SUBMINISTRACIÓN 16.200 COMUNICACIÓN 4.960 SERVIZOS EXTERNOS 2.400 PUBLICIDADE 600 GASTOS FINANCIEIROS 5.935 AMORTIZACIÓN IMOBILIARIO 11.050 TRIBUTOS 600 OTROS GASTOS 47.493 Resultado bruto de explotación (beneficio bruto) 13.ooo euros. -Previsión de ingresos anuais. A conclusión que sacamos é que á Costa da Morte ven máis turismo ocasional que turista que se queda, pero dos visitantes que deciden quedarse a súa estancia media é superior ó do resto de Galicia. -¿Qué formación deben ter os teus empregados? Creo que deberían ter o graduado en E.S.O.

Actividad 6.1

CENTROS DE BELEZA:

Un centro de beleza ou estética é un establecemento no que se prestan servizos relacionados co coidado da imaxe.
Desde o punto de vista profesional, a estética estivo tradicionalmente vinculada á perruquería, ata o punto que para ofrecer unha definición legal da actividade, temos que remitirno ao Decreto 204/1999 que regula ambas actividades. Segundo este decreto, enténdese por establecementos de perruquería e estética "aqueles locais abertos ao público nos que se prestan os servizos consistentes en actividades de lavado, corte, peiteado, tinguido, ondulación e actuacións similares no cabelo das persoas, así tamén os servizos complementarios como masaxes faciais, manicura, pedicura, maquillaxe e outros tratamentos semellantes".
Ventaxas:
-A primeira ventaxa é que é un sintio no que podes relaxar e cuidar a tua beleza
- Non e nin moi caro nin moi barato
Desventaxas:
-O lugar onde este situado
- O trato persoal con cada persoa

Instalacións: As instalacións non solen ser moi grandes 60 m2 nun baixo ou primer piso

Facturación: 85.757€

Persoal: Suele ser 2 personas : 1 emprendedor y 1 auxiliar

Lugar: Coruña ou o centro de Carballo xa que é onde máis xente hay

Actividade 6.2

Escolas de música :
Podemos definir unha escola de música coma un centro público ou privado onde se imparte o ensino musical e que a súa finalidade é proporcionarlles ós alumnos, sen límite de idade, unha educación non suxeita á esixencia duns programas nin tempos (cursos por nivel). Nestas escolas  impártese o ensino non regulado, polo que non poden proporcionar unha titulación con validez académica e profesional, así mesmo, os currículos dos alumnos non están regulados pola Administración Educativa.

-Ventaxas: Poder aprender a tocar un instrumento e coñecer nova xente.


-Desventaxas: O que hi que pagar e o lugar no que este situado


-Instalacións: Son de 130 m2


-Facturación: 97.000€

Persoal:  Un emprendedor, catro profesores e unha persoa realizando labores administrativas.